Verkställnde direktörens oversikt
Målet är en koldioxidneutral energiproduktion
Vi har lyckats hålla anläggningen i gång även i krävande situationer och med en bra användningsgrad på 94,5 procent.
År 2023 kan beskrivas som en händelserik och krävande period. Vi lever i en värld som förändras snabbt, och förändringarna återspeglades även i Westenergys verksamhetsmiljö. Energiomställningen har medfört utmaningar för energiproduktion och leveranser, och det sker nu förändringar i energimiljön nästan dagligen. Avfallsmarknaden i Finland har också genomgått en förändring under de senaste åren, då avfallsfraktioner har ersatt stenkol, torv och i viss utsträckning även träflis i energiproduktionen. Återvinningsmålen är också mycket ambitiösa. Det har blivit mer krävande än tidigare att hantera kvaliteten och kvantiteten på det avfall som kan användas som energi. I och med dessa förändringar måste även Westenergy vara mer noggrann med vilka avfallsfraktioner vi kan hantera vid anläggningen. Vi måste ta hänsyn både till de skyldigheter som följer av miljötillståndet och till en hållbar och säker drift av anläggningen. Trots utmaningarna kan 2023 betraktas som ett mycket framgångsrikt år. Vi har lyckats hålla anläggningen i gång även i krävande situationer och med en bra användningsgrad på 94,5 procent. Vi producerade 386 gigawattimmar fjärrvärme och 82 gigawattimmar el.
På grund av förändringarna i verksamhetsmiljön har också Westenergy börjat undersöka möjligheterna att använda importerat avfall vid sidan av kommunalt avfall. Avfall som inte lämpar sig för återvinning är fortfarande ett problem i många europeiska länder, och deponering är fortfarande mycket vanligt i Europa. Det finns heller inget behov av eller infrastruktur för fjärrvärmeproduktion på samma sätt som i de nordiska länderna. Det är förnuftigt att flytta material som är svårt att återvinna till en plats där det kan återvinnas med hög verkningsgrad och med hänsyn till miljöpåverkan, och att förädla restprodukterna för återvinning. Klimatet är gemensamt och begränsar sig inte till nationella gränser, och således är det vettigt att försöka lösa utmaningarna med avfalls- och energihanteringen på europeisk nivå. Westenergy har en utmärkt möjlighet att vara en del av denna lösning.
Vårt mål är att också den koldioxid som uppstår i energiproduktionen redan om några år ska kunna avskiljas och förädlas för återvinning.
Vi arbetar hårt för att se till att avfallet tas tillvara så effektivt som möjligt och att de material som finns kvar efter energiproduktionsprocessen styrs till återvinning. Vårt mål är att också den koldioxid som uppstår i energiproduktionen redan om några år ska kunna avskiljas och förädlas för återvinning. I slutet av förra året tog vårt koldioxidavskiljningsprojekt ett stort steg framåt. Vi ingick ett intentionsavtal med CPC Finland Oy och Prime Capital AG om att bygga en fullskalig anläggning för avskiljning av koldioxid, och i början av året bildade vi ett projektbolag, ECCU Oy, för att driva projektet framåt. Koldioxiden kommer att levereras till Koppö Energias power-to-x-anläggning i Kristinestad, där den kommer att användas för produktion av syntetisk metan. Arbets- och näringsministeriet beviljade projektet ett energiinvesteringsstöd på 20 miljoner euro inom en mycket kort tidsram, vilket är en bra indikation på att avskiljning av koldioxid är den riktning i vilken det är vettigt att utveckla anläggningens verksamhet. Det är fråga om en betydande investering, men tilltron till projektets lönsamhet är stor. Projektet kommer att ha en betydande positiv klimatpåverkan och en stark inverkan på utvecklingen av en hållbar cirkulär ekonomi i Europa.
Projektet kommer att ha en betydande positiv klimatpåverkan och en stark inverkan på utvecklingen av en hållbar cirkulär ekonomi i Europa.
Även om Westenergys verksamhetsmiljö har förändrats och blivit mer utmanande än tidigare, upplever jag att Westenergy har goda förutsättningar att klara sig mitt i förändringarna. Förra året förnyade vi Westenergys organisation för att ha bättre förutsättningar att svara på utmaningarna. Vi strävade efter att förtydliga och differentiera arbetsbeskrivningarna för underhållet, produktionen och säkerhetsledningen, och detta har lett till en tydligare ansvarsfördelning. Vi har också tagit i bruk ett nytt mellanlagringsfält och en ny hall för mellanlagring, och under året har vi skaffat oss erfarenhet av balning av avfall och lossning av avfallsbalar. Erfarenheten kommer att vara användbar vid en eventuell hantering av importerat avfall i framtiden.
Branschen som vi representerar verkar i en krävande och snabbt föränderlig regulatorisk miljö. Därför strävar vi efter att ha en öppen dialog med beslutsfattare både i Finland och i EU. Vårt intressebevakningsteam har fått välbehövlig förstärkning under det gångna året. Vi har varit framgångsrika i vårt aktiva påverkansarbete, samtidigt som vi har lärt oss mycket.
I en organisation av Westenergys storlek har IT-ledning och cybersäkerhet en viktig roll. Även inom detta område har vi utvecklat vår verksamhet och gjort betydande framsteg under de senaste åren. Allt fler saker sköts elektroniskt med hjälp av olika system. Systemen utgör en viktig del av arbetshanteringen och de förväntas vara tillförlitliga och enkla att använda. Under året har vi utvecklat våra system för HR, underhåll, ekonomiförvaltning och avtalshantering.
I början av förra året breddades Westenergys ägarbas och bolagets verksamhetsområde förenhetligades när Ab Ekorosk Oy blev en av bolagets aktieägare. Westenergy har nu sju kommunala avfallshanteringsbolag som aktieägare. Jag vill tacka alla våra ägarbolag, Vasa Elektriska Ab och övriga samarbetspartner för det goda samarbetet under det gångna året.
Vi arbetar för att främja en fungerande cirkulär ekonomi, och vi vill bidra till att utveckla branschen för avfall-till-energi mot mer miljö- och klimatmässigt hållbara lösningar.
Vi arbetar för att främja en fungerande cirkulär ekonomi, och vi vill bidra till att utveckla branschen för avfall-till-energi mot mer miljö- och klimatmässigt hållbara lösningar. Vi kommer att fortsätta vårt målmedvetna arbete för att uppnå dessa mål även år 2024.
Olli Alhoniemi
Verkställande direktör
